如何编写,评估和使用方法论文学评论

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我们的一件事’从我们姐姐网站方法中学到的是社会和行为科学家之间的真正饥饿,涉及如何信息。今天的商业和管理墨水为您带来了一篇关于管理层学院总裁的一篇文章, 赫曼阿奎尼斯 来自乔治华盛顿大学商学院’S管理部; Ravi S. Ramani.是摩根大学组织行为和人力资源管理的助理教授;和和 Nawaf alabduljader.作为科威特大学 - 商业管理学院管理教授,作为其宣布,为其宣布,提供了最佳方法的方法学审查。

这篇文章基于三重奏’在期刊中的纸张 组织研究方法而且本文和论文都明确表示,尽管有一些既定的公约,但清晰需要清晰,彻底和透明的方法审查,以避免可疑的研究实践,但这种技术的掌握是广泛缺乏,具体的建议是必要的。本文’S摘要和视频摘要出现在下面,其次是文章。 (是的,我们’重新转发这篇文章的方法空间!)

我们分类和内容分析了42项管理和应用心理学期刊发布的168条方法学审核。首先,我们的分类揭示了大多数发布的评论(即85.10%)属于三类(即批评,叙事和描述性评论),这指出了未来其他类型的方法学审查的机会和有希望的方向(例如,Meta-Inalytic和Umbrella评论)。其次,我们的内容分析揭示了发布的方法论文学评论的隐性特征。根据我们的内容分析的结果,我们创建了有关10个组件的可行建议的清单,包括提高方法学文学审查的彻底,清晰度,最终有用。第三,我们描述了发布的评论中的选择和判断呼叫,并提供了示例的详细视图,说明这些选择和判断呼叫如何明确。总体而言,我们的文章提供了适用于三种方法论文学评论利益相关者团体的建议:生产者(即潜在作者),评估员(即期刊编辑和审核人员)和用户(即有兴趣了解特定方法问题的实质性研究员个人任务培训下一代学者)。


业务管理中的突破性发现以及许多其他领域被方法创新推动。从计算能力的增加和大数据的出现到引入复杂的新分析技术,我们现在有一个SmorgasBord的新方法和技术来收集和分析数据。但是,图片并非都是玫瑰色的。有一种压倒性甚至疯狂的方法论发展速度,博士计划和研究人员培训的资金减少,并增加了从世界各地的高声望期刊发表的竞争。因此,许多研究人员发现自己在努力保持与方法相关的问题的最新问题。

赫曼阿奎尼斯,左,Ravi S. Ramani和Nawaf Alabduljader

那么我们如何研究人员如何跟上这些进展?我们经常依靠方法论文学评论。这些是总结方法问题并提供最佳实践建议的综述。简单地说,他们描述了“如何做正确的事情。”它们是有价值的,因为研究人员使用它们来了解如何应用新的和现有方法,教官依靠他们培训博士生,他们是编辑和审查人员的资源,以确定他们评估的手稿中的潜在可疑的研究实践(QRPS) 。但是,尽管他们受欢迎,但如何编写和评估方法论审查的细节并不清楚。我们的项目开始时,我们意识到有必要有关如何编写和评估方法的指导。

我们的文章发表在 组织研究方法 标题为 “用于制作者,评估员和方法的最佳实践建议,方法论论文评论评论” 解决这种需要。我们阐明了准备方法的文献综述以及可以使用哪些标准来判断它们。我们描述了不同类型的评论及其目的,并在发布的方法学审查中揭示隐藏特征。此外,在一个非常实用的票据,我们的文章包括一个表格,其中包含关于如何编写和评估方法的文献综述的可操作建议的清单。

我们对42个不同期刊发布发布的168条方法的分析揭示了一些有趣和令人惊讶的事实。例如,有许多不同的方式来编写成功的评论 - 一个在高度可见和着名的日记中发布的方法。尽管对研究透明度和再现性的问题增加了关注,但清楚地报告了用于进行审查的过程大多缺席。我们还推荐可用于增加可读性和可访问性的特定工具(例如,表格,特定语言),但是未充分利用。

总体而言,我们的文章有助于提高方法论文学评论的彻底,清晰度和有用性。作者和期刊编辑和审核人员可以利用我们的建议来提高透明度和清晰度,避免潜在的QRP。读者的方法论文学综述可以利用我们的建议来评估审查的可信度,并利用我们的建议甚至给自己一个人!

我们期待听到对我们的文章的反应,并希望它将成为进一步提高管理,应用心理学和其他领域的方法的文献审查质量的催化剂。

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赫曼阿奎尼斯,Ravi S. Ramani和Nawaf Alabduljader

赫曼阿奎尼斯 是Avram Tucker杰出学者,管理教授,乔治华盛顿大学商学院管理部主席。他已被选为管理科学院总统履行。 Ravi S. Ramani. 是摩根州立大学伯爵G. Graves商业与管理学院的工商管理部门组织行为和人力资源管理助理教授。 Nawaf alabduljader. 是科威特大学 - 工商管理学院的管理教授。

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