紧急情况:为什么我们这么晚留下来?

Katrina Levee休息后的新奥尔良
当堤坝休息时…牛顿的一个例子’第一批运动法,因为它适用于人类行为? (图片:LT. CMDR。Mark Moran,Noaa Corps,NMAO / AOC)

可能认为许多国家在Covid-19出现的慢反应是由于病原体的隐形。无法看到敌人可能是等待的解释,直到它在开始战斗之前具有可见的效果。但是,提前有许多警告。作为Richard Horton,编辑 柳叶瓶, 把它放了,政府对大流行的延误是“一代人中最大的科学政策失败”。

但延迟是许多紧急情况的典型,既有大小。人们在建筑物中死于火灾,因为他们没有注意早期的警告,寻求信息和指导,试图自己打火。就像病毒的出现一样,人们认为危险在于起居室的火灾,或气候危机,以简单的线性方式。事实上,它倾向于以指数或几何方式开发。因此,在早期阶段,增长的估计是合理准确的。这让人们思考他们理解发生了什么,但随着时间的推移,他们的估计变得更加不准确,直到紧急情况失控。

这种误读应通过维持现有行为模式的愿望来支持紧急情况的增长。 我们对彼此互动的预期了解。我们假设是适当的在哪里和何时。让我们重新评估我们的想法以及改变我们自己和活动的想法,它需要一个重大的颠簸。我们必须认识到,我们所处的地方已经改变,因此适用于不同的规则 - 直到就是这样,我们不愿意改变惯常行为。

这种行为惯性是紧急情况变得灾难时会发生的事情。它是致命的产业事故(如 吹笛者alpha.自由企业的先驱,甚至在大规模的国际灾害,如卢旺达和波斯尼亚。随着需要延迟识别需要完成某些东西,总有一个忽视的危险指标。这持续到危险指标如此压倒性地压倒性,然后决策者可以接受这种情况已经改变了他们现在可以应用新规则的情况。然后,它往往为时已晚,因此灾难是不可避免的。

值得强调这个中心点。紧急情况成为灾难,因为忽略了初始警告。他们并不忽视顽固或无知,但由于我所谓的人类行为的第一法,牛顿的第一项议案法则:一个人继续休息或不可思考的目前的活动,除非一些外部或内部力量。我们有一种自然惯性,因为通常对社会背景中的生存至关重要;互相工作和与彼此相关联。

这些例子都太熟悉了。 铁路灾害在一个气氛中,火车将通过危险的信号传递给火车。在新奥尔良洪水之前 很多人都说 堤坝需要制定和加强,并将更多的资金投入防洪。这一切都是高度可预测的,但在适当的过程停止了这种情况。 Covid-19的死亡只是我们不愿意认识到新正常的需要的另一个例子。

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大卫坎特

教授 大卫坎特,国际知名的应用社会研究员和世界领先的心理学家,也许是最为被广泛的称为“罪犯分析”的先驱之一,是第一个推出对英国的用途。

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