David Halpern.在努力

这个例证是科学插画家的一系列社会科学叮咬插图的一部分 Alex Cagan.。我们已经透过了我们的档案,从多年来选择了我们最喜欢的一些剧集,其中亚历克斯在这些可视化中带来了生活。我们将在2020年8月揭开本系列中的新插图 推特页面。捕捉每个新插图,因为它在哈希特释放时 #sbillustrated和  点击这里 查看所有插图。

听取David Halpern现在!

将更多的营养食品放在更可见的架子上,通知滞后的纳税人他们的邻居已经支付,或者向求职者询问下周他们打算做什么(而不是他们所做的 - 或没有 - 上周做的) - 这些是被称为“粗俗的行为刺激的众所周知的例子。”这样的例子所知的大部分原因是因为它们从行为见解团队的工作中散发出来 - 所谓的轻推单元。联合王国政府于2010年设立了该单位(Cass R. Sunstein和Richard H. Thaler的两年后 轻推 发布)以解决人类行为是关键组成部分的“日常”政策挑战。

实验心理学家 David Halpern.单位的首席执行官以来已经领导了该团队自2014年的私有化。在这次社会科学叮咬播客中,Halpern提供了采访者David Edmonds在努力的快速入门,努力的言行(和一个没有人) t),英国和美国之间的戒烟程度如何,以及应用露天和学术行为科学的界面。 

“我们倾向于使用心理捷径,”Halpern解释说,“弄清楚发生了什么。现在大部分时间都有那些心理捷径让我们到我们想去的地方,看起来像是,但他们受系统的错误。“他可以重视,因为人类并不总是以最佳的长期利益行事,即使许多政策都是建立在假设他们愿意的假设。

进入轻推,“一个不是金融激励或法律授权或要求的温和乐器 - 一个更温和的提示或干预。”看着纳税人轻推,他注意到,“它并没有侵犯你的基本人权;它只是提醒你,其他人比你想象的更善良。“因此,如果他们收到更加传统的责骂信,就越多的人支付更多。

虽然提示可能是低密钥,应用程序 - 和结果— often are not.

“这些实际上是大的社会政策问题,”Halpern说。 “我自己的观点是你尝试创建几乎集体机制来设置。您可以注入该过程对行为科学的理解以及人们如何做出决策,然后我们可以集体选择,而不是在Whitehall或华盛顿的几个聪明的人。“

他花了一些时间讨论了这两个集线器之间的努力差异。他条款的“北美观”重点是“选择增强,在英国的选择”中,我们采取了略微更广泛的视角,这试图引入更现实的人类行为模式。“在大西洋各侧的制定过程进一步证明了这一点。在U.S.版本的轻推单元, 社会和行为科学团队,执行订单用于制定在实验中工作的戒律政策。在英国,“我们走了”上帝的路线,我们实际上并不知道这种东西是否有效,所以为什么我们不跑 - 无论我们可以 - 随机对照试验。“

“我们的工作,”Halpern的总结“,非常坚硬的经验。事实上,历史可能判断行为见解团队带来的最重要的事情实际上是一个非常非常强大的经验主义形式。“

在领导敦促单位之前,Halpern是政府研究所和2001年至2007年之间的成立董事,是总理战略单位的首席分析师。 2013年,他被任命为 作为国家有关网络的国家顾问,该顾问集中于改善政府决策中的证据使用。

将自己描述为“恢复的学术”(虽然他确实在国王参观了职业’伦敦大学伦敦),在进入政府之前,Halpern在剑桥举行了任期,并在牛津和哈佛大学教授。自2016年以来的社会科学院研究员,Halpern已编写或共同撰写四本书,包括2005年 社会资本 和2010年 国家隐藏的财富.

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