组织适合如何影响工作场所的压力

5283034437_d17754cefd_z.[我们 ’很高兴欢迎Jeremy Mackey。杰里米最近发表了一篇有权的文章“我适合吗?组织适合作为工作场所压力过程中的资源的看法”团体&组织管理 with  共同作者PamelaL.Perrewé和Charn P. Mcallister。]

PamPerrewé,Charn Mcallister,我开始在题为“我适合吗?组织适合作为工作场所应力过程中资源的看法“因为我们对组织契合的看法有兴趣,从根本上改变员工的工作场所压力过程。我们能够在各种职业和行业中收集来自美国员工各种各样的美国员工的三个数据样本,包括由作为美国军队退伍军人的受访者组成的数据样本。最终,我们发现有证据表明,组织契合的看法可以作为减少对工作应变的看作的资源,并随着员工经历工作场所应力过程的各种组织背景增加动力。

我们感到惊讶的是,我们检查的研究变量的一些平均报告(即,手段)不同 当前问题覆盖三个数据样本,但是,压力过程和我们假设模型中的关系通常在样品中展示了类似的效果大小。我们得出结论,尽管工作场所压力过程的各个组成部分的评级变化,我们检查的整体工作场所应力过程似乎保持完整。

许多研究研究检查了组织适合作为工作场所感知和行为的结果的看法,但我们将其概念化为一个可能成为工作场所感知和行为的安全性。我们希望我们作为资源的组织契合的概念化将为未来的研究和组织努力提供信息,以了解和管理员工的压力水平。

论文的摘要:

在过去20年中,压力文学中的大量研究研究已经审查了组织需求如何影响经验丰富的压力;但是,小型研究已经研究了如何对组织拟合影响的看法经历过压力和压力过程的看法。在本研究中,我们使用资源(COR)理论的保护,以检查障碍压力源,挑战压力源和组织合适(即资源)的看法如何影响员工的内在(即工作满意度和工作强度)和人际关系(即,人际关重的工作场所偏差和工作到家族冲突)通过作业应变(即工作张力)和动机(即,活力)认知应激过程的结果。三种数据样本的结果(n 样品1 = 268, n 样品2 = 259, n 样品3. = 168)在很大程度上支持假设模型,并建议对组织契合的看法可以是与对员工的应力过程有利影响的资源。因此,我们通过提出和展示对COR理论解释的实证支持来促进压力和适应文献,为什么组织合适的看法是员工的资源。结果很重要,因为他们有助于提供对员工对员工的压力流程的看法的更广泛的影响,而不是先前的研究,并提出组织领导人有机会通过促进对组织合适的看法来帮助员工管理工作场所压力。提出了对未来研究的理论和实践,优势,局限性,局限性和指示的影响。

你可以阅读  “我适合吗?组织适合作为工作场所压力过程中的资源的看法” from 团体&组织管理 未来两周免费 这里 。想知道所有关于最新研究的所有研究 团体&组织管理点击此处注册电子提醒!

*同事归因于 Ryan Harvey. (CC)

杰里米D. Mackey. 是Auburn大学雷蒙德J. Harbert商务学院的助理管理助理教授。他目前的研究兴趣包括滥用监督,人际关系虐待,压力和荟萃分析。

Pamela L.Perrewé. 是佛罗里达州立大学的工商管理和杰出研究教授的鹤所和贝蒂泰勒杰出学者。她在工作压力,应对,组织政治,情感和个性领域的研究兴趣集中了。

Charn P. Mcallister. 是佛罗里达州立大学的管理层博士学位。他的研究兴趣包括社会影响力,自我监管和压力。

0 0 投票
文章评级

商业& Management INK

商业和管理墨水在我们100多家管理和商业期刊上发表的研究占据了研究。我们的内部视图是该研究的内部视图,该研究将由作者本身在顶级鼠尾草期刊上发布。

订阅
通知
guest

本网站使用AkisMet减少垃圾邮件。 了解如何处理评论数据.

0 注释
Inline Feedbacks
查看所有评论
0
会喜欢你的想法,请评论。x