任务类型和团队级属性

Jessica L. Wildman,Amanda L. Thayer,佛罗里达州中部大学,迈克尔A. Rosen,Johns Hopkins University,Eduardo Salas,佛罗里达大学,John E. Mathieu, 康涅狄格大学,萨拉R.Rayne, FedEx公司服务,发表“任务类型和团队级属性:团队分类文献的合成”2011年10月30日 人力资源开发审查’s 在线集合。请阅读其他在线流动文章 点击这里.

摘要:

在团队研究中,没有文学级别的团队没有缺乏。但是,球队的分类文学遭受了几个限制。首先,许多分类管理声称将团队分类为互斥的课程,但在密切检查时,不是。其次,一些最着名的分类学家都是描述性的各种任务团队参与,但不是定义不同类型团队的整体团队层面属性。如果人力资源开发(HRD)专业人员能够有效地开发和培训不同的团队,则必须清楚地了解两者。因此,目前物品的目的是双重的:呈现任务类型的综合分类和一组团队级特征,已经从现有文献中仔细综合,并解释这些工具如何结合通知团队 - 客户的HRD研究和实践。

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