工作价值的代理差异

工作价值的代理差异:休闲和外在价值观增加,社会和内在价值减少“,由Jean M. Twenge of San Diego State University,Stacy M.肯尼斯州立大学坎贝尔,Brian J. Hoffman和Charles E. Lance,佐治亚大学,是最常见的读物之一 管理人物学报 2010年。以下是一位作者的简要个人观点, Jean M. Twenge:  

大型会计师事务所恩斯特&年轻人将员工送到志愿者。 KPMG为新员工提供一年的有效时间5周。谷歌提供现场按摩服务。

美国公司正在花费数百万美元,如果不是数十亿美元,适应1980年后出生的年轻代工工人(以千禧一代而闻名),通常呼吁众多书籍和咨询公司声称描述世代差异。

 然而,这些计划和观察中的几乎没有基于实证研究,几乎没有数据库随着时间的推移,是分离年龄和生成效果的必要步骤。

 一个人格的心理学家通过培训,我自己很年轻 - 22 - 当我第一次开始在1994年开始研究世代差异。该研究表明个人主义性状随着时间的推移而显着增加,导致我写信 一代我 (2006年,免费媒体)。但我经常被问及实际应用 - 例如,这些差异如何影响工作场所?

当我在1976年开始的年轻人的大型调查中偶然发现了关于工作价值的问题时,我正在寻找另一个项目的物品。这种过时的数据意味着我们可以在没有年龄或职业阶段的混乱的情况下磨练世俗的差异。

我们发现,Genme评级休闲和休假时间比潮一年和Genxers在同一年龄段所做的更重要。然而,利他价值几乎没有代理差异(例如想要一个值得社会的工作)。因此,按摩和支付时间是良好的激励措施,但是志愿者的报酬将不会比15年或30年前更受欢迎。我的共同作者希望,正在招聘和管理年轻工人的公司会发现这些基于证据的结果有助于将真理从小说中分离在轶事主导的世代差异领域。

科学的观点也可用于量化差异。简而言之,它们足够大,重要(通常在30年的标准偏差左右),但几代人不能一起工作。所以那些声称没有世代差异的人是错误的,但那些说Genme几乎各方面都毫无疑问。正如经常发生的那样,真相在于中间的某个地方。

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